Calculadora Negocios

Calculadora de Gestión de Proyectos

Estimador de proyecto electrico para contratistas, estimadores y project managers que trabajan con proyectos de Estados Unidos. Calcula horas de labor, costo de materiales, duracion y tamano de crew para proyectos residenciales, comerciales, industriales, renovaciones, panel upgrades, lighting retrofits y solar.

Actualizado 10 de julio de 2026

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Notas de campo

Resultados del Cálculo

Introduce valores arriba para ver los resultados del cálculo

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Historial de calculos

Cómo Usar

Estimacion de proyectos electricos desde oferta hasta cierre

Una estimacion util no termina en un total de horas. Debe mostrar cantidades, labor, productividad, costo de materiales, crew, duracion, overhead, margen y riesgos de calendario. Use esta calculadora como pantalla inicial y refine el resultado con condiciones reales del sitio, disponibilidad de material, permisos locales y revision del contratista responsable.

Base de labor y alcance

Empiece con un takeoff claro: paneles, feeders, conduit, wire, cajas, dispositivos, luminarias, controles, low voltage rough-in, grounding, testing e inspeccion. Para cada partida, mantenga una base de labor consistente y documente si el trabajo es new construction, remodel, edificio ocupado, altura elevada, overtime o acceso limitado.

Partida Dato que debe conservar Revision
Dispositivos y cajasCantidad, tipo, ubicacion y condiciones de paredProductividad y acceso
Conduit y wireLongitud, tamano, ruta, soportes y pullsMaterial y labor
Paneles y feedersRating, interruptores, feeder, grounding y espacioCoordinacion con carga y permisos
Testing e inspeccionPruebas, correcciones, energizacion y closeoutHitos y owner actions

Ajustes de productividad

Las horas base deben ajustarse por condiciones reales. Remodelaciones, edificios ocupados, techos altos, restricciones de horario, trade stacking, material handling, inspecciones, mobilizacion y cambios de alcance pueden mover la productividad de forma importante. Documente el factor usado para que la revision de costo no dependa de memoria.

Crew y duracion

Divida las horas totales entre horas disponibles por dia y tamano de crew para revisar la duracion. Despues ajuste por coordinacion: agregar mas electricistas no siempre reduce el calendario de forma lineal, especialmente cuando varias personas trabajan en el mismo cuarto, panel o ruta de conduit. Para crews grandes, separe labor productiva, supervision, material handling e inspeccion.

Despues del resultado de cronograma

Convierta el resultado en un registro de proyecto. Use la Tabla de Hitos de Gestion de Proyecto para documentar horas de labor, tamano de crew, duracion, procurement, inspeccion, energizacion, closeout, dependencias y acciones del owner. Use la Hoja de Estimacion de Unidades de Labor Electrica cuando el cronograma necesite una base de labor antes de revisar la cotizacion.

Uso cuidadoso

Esta pagina es una herramienta de planeacion. Los resultados deben revisarse contra planos, condiciones del sitio, disponibilidad de materiales, requisitos del AHJ, permisos locales, reglas laborales aplicables, seguro, bonding cuando corresponda y terminos contractuales.

Aplicaciones Comunes

Estimacion de labor, costo y duracion para build-outs comerciales
Planeacion de panel upgrades, service changes y proyectos residenciales
Revision de crew size desde horas totales y fecha objetivo
Más aplicaciones. Abra la lista para revisar usos adicionales.
Preparacion de oferta con overhead, margen y contingencia
Documentacion de change orders y cambios de alcance
Planeacion de procurement, inspeccion, energizacion y closeout

Preguntas Frecuentes

Como estimo horas de labor para un proyecto electrico?
Empiece con un takeoff completo y una base de labor consistente. Multiplique cantidades por unidades de labor, despues ajuste por remodel, altura, acceso, edificio ocupado, overtime, material handling, coordinacion con otros trades e inspecciones.
Como determino el tamano de crew?
Divida las horas totales entre los dias disponibles y las horas por dia. Luego revise si el espacio permite ese crew sin perdida de productividad. Para crews grandes, agregue supervision y coordinacion.
Que debe revisarse antes de usar el resultado en una oferta?
Revise planos, condiciones del sitio, precios de proveedor, permisos, inspecciones, AHJ, calendario, exclusiones, allowances, overhead, margen y terminos contractuales. El resultado es una base de planeacion, no una oferta final por si solo.

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